Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GICU-MAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13069259 / CAEN Rev.3 4730 / Județul Suceava / An fiscal 2019
Sediul social: Com. IPOTESTI nr. 410, sector 0, cod 5810, Sat Ipoteşti, Comuna Ipoteşti, Suceava
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4730 | 1.087.041 RON | 1.623 RON | 0,1% | 2 | — |
| 2009 | 4730 | 899.404 RON | 9.010 RON | 1,0% | 2 | -17,3% |
| 2010 | 4730 | 959.160 RON | 127 RON | 0,0% | 2 | +6,6% |
| 2011 | 4730 | 1.271.446 RON | -59.386 RON | -4,7% | 4 | +32,6% |
| 2012 | 4730 | 368.908 RON | -131.620 RON | -35,7% | 3 | -71,0% |
| 2013 | 4730 | 0 RON | -945 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 4730 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 4730 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4730 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4730 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4730 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4730 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 7.368 RON
- Active circulante
- 48.170 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 47.171 RON
- Casa și conturi la bănci
- 999 RON
- Cheltuieli în avans
- 189.101 RON
- Datorii total
- 262.846 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -18.207 RON
- Capital subscris vărsat
- 160.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM