Poziția ta, într-o privire.
CUI 13026649 / CAEN Rev.3 8622 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Calea Călărasilor nr. 175, bl. 44, sc. 3, et. P, ap. 68, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8710 | 872.747 RON | -29.608 RON | -3,4% | 20 | — |
| 2009 | 8710 | 637.600 RON | 20.339 RON | 3,2% | 14 | -26,9% |
| 2010 | 8710 | 758.739 RON | 24.976 RON | 3,3% | 15 | +19,0% |
| 2011 | 8622 | 911.992 RON | -35.434 RON | -3,9% | 23 | +20,2% |
| 2012 | 8622 | 901.763 RON | -187 RON | -0,0% | 15 | -1,1% |
| 2013 | 8622 | 702.952 RON | -9.504 RON | -1,4% | 15 | -22,0% |
| 2014 | 8622 | 394.655 RON | -240.322 RON | -60,9% | 12 | -43,9% |
| 2015 | 8622 | 455.284 RON | -56.565 RON | -12,4% | 6 | +15,4% |
| 2016 | 8622 | 259.782 RON | -94.447 RON | -36,4% | 6 | -42,9% |
| 2017 | 8622 | 54.589 RON | -220.443 RON | -403,8% | 4 | -79,0% |
| 2018 | 8622 | 31.585 RON | -163.449 RON | -517,5% | 6 | -42,1% |
| 2019 | 8622 | 156.481 RON | 108.007 RON | 69,0% | 4 | +395,4% |
| 2020 | 8622 | 222.269 RON | -258.953 RON | -116,5% | 4 | +42,0% |
| 2021 | 8622 | 425.407 RON | 45.701 RON | 10,7% | 6 | +91,4% |
| 2022 | 8622 | 429.426 RON | 80.522 RON | 18,8% | 7 | +0,9% |
| 2023 | 8622 | 571.385 RON | 206.301 RON | 36,1% | 7 | +33,1% |
| 2024 | 8622 | 823.294 RON | 353.571 RON | 42,9% | 7 | +44,1% |
| 2025 | 8622 | 958.979 RON | 423.270 RON | 44,1% | 7 | +16,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Leagă fiecare cerere de sursa sa și urmărește-o până la vânzare, apoi calculează profitul după costul canalului. Înainte să crești bugetul, compară rezultatele pe grupuri sau perioade similare; atribuirea unei vânzări unui canal nu dovedește singură că acesta a generat-o. Evaluează canalul prin clienții potriviți pe care îi aduce.De urmărit: Profit după costul canalului și vânzări suplimentare estimate prin comparație.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
5.020/ 32.003
După cifra de afaceri / Sănătate și echipamente medicale
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
996 din 2.991
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
1,5 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
517 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.