Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KOPOS ELECTRO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12933380 / CAEN Rev.3 4676 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul TIMISOARA nr. 80B, sector 6, cod 70000, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KOPOS ELECTRO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+22,5%

27,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KOPOS ELECTRO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846699.339.771 RON-289.655 RON-3,1%16—
200922296.843.955 RON-594.478 RON-8,7%18-26,7%
201022297.865.491 RON-531.331 RON-6,8%17+14,9%
201122298.349.181 RON324.937 RON3,9%17+6,1%
201246767.626.427 RON260.218 RON3,4%18-8,7%
201346766.992.777 RON-117.762 RON-1,7%17-8,3%
201446766.542.197 RON26.547 RON0,4%15-6,4%
201546769.053.517 RON737.725 RON8,1%16+38,4%
201646769.170.244 RON806.210 RON8,8%15+1,3%
201746769.752.195 RON699.462 RON7,2%15+6,3%
201846769.934.798 RON755.449 RON7,6%16+1,9%
2019467610.246.625 RON1.064.272 RON10,4%15+3,1%
2020467611.227.327 RON1.353.354 RON12,1%17+9,6%
2021467613.908.632 RON2.401.696 RON17,3%15+23,9%
2022467619.475.945 RON4.082.328 RON21,0%15+40,0%
2023467620.499.797 RON4.648.725 RON22,7%15+5,3%
2024467622.091.894 RON5.191.162 RON23,5%15+7,8%
2025467627.072.655 RON6.208.248 RON22,9%17+22,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KOPOS ELECTRO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 27.072.655 lei. Evoluție anuală: +22,5%. Marjă netă: 22,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KOPOS ELECTRO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
798.606 RON
Active circulante
8.223.838 RON
Stocuri
1.832.451 RON
Creanțe
4.385.144 RON
Casa și conturi la bănci
2.006.243 RON
Cheltuieli în avans
250.155 RON
Datorii total
720.569 RON
Venituri în avans
33.590 RON
Provizioane
387.792 RON
Capitaluri proprii
8.130.648 RON
Capital subscris vărsat
1.602.000 RON
Venituri totale
27.542.597 RON
Cheltuieli totale
20.091.602 RON
Rezultat brut
7.450.995 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM