Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil KEPLER BUSINESS PROCESS OUTSOURCING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12878308 / CAEN Rev.3 6311 / Județul București / An fiscal 2016
Sediul social: Str. EDGAR QUINET nr. 5, et. 1, ap. 4, CAMERA 5, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6311 | 821.248 RON | 35.226 RON | 4,3% | 3 | — |
| 2009 | 6311 | 265.618 RON | 4.919 RON | 1,9% | 3 | -67,7% |
| 2010 | 6311 | 556.805 RON | 51.578 RON | 9,3% | 2 | +109,6% |
| 2011 | 6311 | 305.416 RON | 112.645 RON | 36,9% | 2 | -45,1% |
| 2012 | 6311 | 251.343 RON | 55.428 RON | 22,1% | 2 | -17,7% |
| 2013 | 6311 | 218.339 RON | 17.768 RON | 8,1% | 2 | -13,1% |
| 2014 | 6311 | 220.497 RON | 53.369 RON | 24,2% | 2 | +1,0% |
| 2015 | 6311 | 221.559 RON | 53.118 RON | 24,0% | 2 | +0,5% |
| 2016 | 6311 | 225.377 RON | 71.241 RON | 31,6% | 2 | +1,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2016
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 357.612 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 18.738 RON
- Casa și conturi la bănci
- 338.874 RON
- Cheltuieli în avans
- 482 RON
- Datorii total
- 24.024 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 334.070 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 226.696 RON
- Cheltuieli totale
- 140.812 RON
- Rezultat brut
- 85.884 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM