Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SPESAL CONSULT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12846365 / CAEN Rev.3 7830 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: MAREŞAL AVERESCU nr. 30, et. 1, ap. 2, CAMERA 5, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8299 | 19.130 RON | -4.349 RON | -22,7% | 3 | — |
| 2009 | 8299 | 4.800 RON | -12.364 RON | -257,6% | 2 | -74,9% |
| 2010 | 8299 | 4.122 RON | -4.067 RON | -98,7% | 2 | -14,1% |
| 2011 | 8299 | 3.456 RON | -2.049 RON | -59,3% | 1 | -16,2% |
| 2012 | 7830 | 3.456 RON | -1.148 RON | -33,2% | 1 | 0,0% |
| 2013 | 7830 | 3.456 RON | -392 RON | -11,3% | 1 | 0,0% |
| 2014 | 7830 | 3.456 RON | -103 RON | -3,0% | 0 | 0,0% |
| 2015 | 7830 | 1.440 RON | -5.020 RON | -348,6% | 0 | -58,3% |
| 2016 | 7830 | 770 RON | -2.393 RON | -310,8% | 0 | -46,5% |
| 2017 | 7830 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2018 | 7830 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 7830 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 7830 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7830 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7830 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 11.373 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.457 RON
- Casa și conturi la bănci
- 916 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 44.900 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -33.527 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM