Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

G.T.I. 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12822315 / CAEN Rev.3 4619 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: LUGOJANA nr. 4, bl. 12, sc. A, et. 8, ap. 34, CAMERA 2, sector 3, cod 31854, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează G.T.I. 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+309,9%

724 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

G.T.I. 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084619198.950 RON-35.241 RON-17,7%2—
20094619475.996 RON137.175 RON28,8%2+139,3%
20104619459.530 RON29.718 RON6,5%—-3,5%
20114619421.353 RON38.893 RON9,2%—-8,3%
20124619318.273 RON21.614 RON6,8%—-24,5%
20134619400.748 RON44.253 RON11,0%—+25,9%
20144619156.118 RON731 RON0,5%—-61,0%
20154619137.548 RON12.764 RON9,3%—-11,9%
20164619111.543 RON2.229 RON2,0%—-18,9%
2017461985.976 RON-18.722 RON-21,8%—-22,9%
2018461943.438 RON-20.436 RON-47,0%—-49,5%
201946199.866 RON-6.773 RON-68,6%—-77,3%
202046195.003 RON-9.236 RON-184,6%—-49,3%
202146199.122 RON-4.372 RON-47,9%—+82,3%
202246194.805 RON-2.350 RON-48,9%—-47,3%
2023461944.436 RON10.072 RON22,7%—+824,8%
20244619176.747 RON11.251 RON6,4%—+297,8%
20254619724.482 RON149.658 RON20,7%—+309,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru G.T.I. 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 724.482 lei. Evoluție anuală: +309,9%. Marjă netă: 20,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru G.T.I. 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Diferențiază solicitarea unei oferte de o întrebare preliminară.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
365.276 RON
Stocuri
31.000 RON
Creanțe
124.118 RON
Casa și conturi la bănci
210.158 RON
Cheltuieli în avans
578 RON
Datorii total
164.367 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
201.487 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
725.049 RON
Cheltuieli totale
550.502 RON
Rezultat brut
174.547 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM