SOLANGE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12691651 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: P-ta. VICTORIEI nr. 9, bl. CC SUD, et. P, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 257.377 RON | -66.275 RON | -25,8% | 7 | — |
| 2009 | 4771 | 273.330 RON | -33.544 RON | -12,3% | 7 | +6,2% |
| 2010 | 4751 | 322.150 RON | 12.140 RON | 3,8% | 7 | +17,9% |
| 2011 | 4751 | 427.967 RON | -30.562 RON | -7,1% | 7 | +32,8% |
| 2012 | 4751 | 392.405 RON | -110.160 RON | -28,1% | — | -8,3% |
| 2013 | 4751 | 250.173 RON | -80.681 RON | -32,3% | — | -36,2% |
| 2014 | 4751 | 379.687 RON | 6.894 RON | 1,8% | 8 | +51,8% |
| 2015 | 4751 | 475.760 RON | 14.682 RON | 3,1% | 10 | +25,3% |
| 2016 | 4751 | 401.922 RON | 22.232 RON | 5,5% | 8 | -15,5% |
| 2017 | 4751 | 456.286 RON | 17.066 RON | 3,7% | 8 | +13,5% |
| 2018 | 4751 | 512.347 RON | 27.284 RON | 5,3% | 8 | +12,3% |
| 2019 | 4751 | 478.827 RON | 4.830 RON | 1,0% | 8 | -6,5% |
| 2020 | 4751 | 282.721 RON | -37.736 RON | -13,3% | 7 | -41,0% |
| 2021 | 4751 | 365.507 RON | 2.116 RON | 0,6% | 6 | +29,3% |
| 2022 | 4751 | 394.338 RON | 5.188 RON | 1,3% | 6 | +7,9% |
| 2023 | 4751 | 433.266 RON | -12.690 RON | -2,9% | 5 | +9,9% |
| 2024 | 4751 | 443.859 RON | 121.884 RON | 27,5% | 5 | +2,4% |
| 2025 | 4719 | 330.789 RON | -154.753 RON | -46,8% | 4 | -25,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 246.851 RON
- Active circulante
- 16.357 RON
- Stocuri
- 5.499 RON
- Creanțe
- 1.349 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.509 RON
- Cheltuieli în avans
- 151 RON
- Datorii total
- 474.568 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -211.209 RON
- Capital subscris vărsat
- 600 RON
- Venituri totale
- 333.897 RON
- Cheltuieli totale
- 486.129 RON
- Rezultat brut
- -152.232 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM