COMEXPROD 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12619958 / CAEN Rev.3 4675 / Județul București / An fiscal 2020
Sediul social: B-dul ION IONESCU DE LA BRAD nr. 8, et. 1, ap. CAM 83, sector 1, cod 70000, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4675 | 2.219.078 RON | 990.713 RON | 44,6% | 2 | — |
| 2009 | 4675 | 2.199.542 RON | 1.187.042 RON | 54,0% | 2 | -0,9% |
| 2010 | 4675 | 2.204.036 RON | 1.217.536 RON | 55,2% | 3 | +0,2% |
| 2011 | 4675 | 3.581.116 RON | 2.044.865 RON | 57,1% | 5 | +62,5% |
| 2012 | 4675 | 3.180.425 RON | 1.348.814 RON | 42,4% | 5 | -11,2% |
| 2013 | 4675 | 2.964.539 RON | 1.478.584 RON | 49,9% | 3 | -6,8% |
| 2014 | 4675 | 2.323.967 RON | 1.053.359 RON | 45,3% | 3 | -21,6% |
| 2015 | 4675 | 1.401.347 RON | 510.116 RON | 36,4% | 3 | -39,7% |
| 2016 | 4675 | 328.772 RON | -25.072 RON | -7,6% | 3 | -76,5% |
| 2017 | 4675 | — | -109.772 RON | — | 3 | — |
| 2018 | 4675 | — | -67.739 RON | — | 3 | — |
| 2019 | 4675 | — | -59.920 RON | — | 3 | — |
| 2020 | 4675 | — | -59.855 RON | — | 2 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 3.435 RON
- Active circulante
- 2.019.078 RON
- Stocuri
- 496.275 RON
- Creanțe
- 414.840 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.107.963 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.343.200 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -320.687 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.797 RON
- Cheltuieli totale
- 62.625 RON
- Rezultat brut
- -59.828 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM