Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GASTROSTAR GRUP SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12597043 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Iași / An fiscal 2025

Sediul social: Str. VITEJILOR nr. 12, bl. B8, et. P, sector 0, cod 700407, Municipiul Iaşi, Iași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GASTROSTAR GRUP SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+3,0%

347 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GASTROSTAR GRUP SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820304.534 RON183.909 RON60,4%——
20096820267.150 RON96.741 RON36,2%—-12,3%
20106820244.442 RON173.154 RON70,8%—-8,5%
20116820257.044 RON136.058 RON52,9%0+5,2%
20126820267.458 RON156.285 RON58,4%—+4,1%
20136820262.788 RON154.754 RON58,9%—-1,7%
20146820265.604 RON140.926 RON53,1%1+1,1%
20156820279.452 RON118.093 RON42,3%1+5,2%
20166820228.315 RON121.330 RON53,1%1-18,3%
20176820211.200 RON131.551 RON62,3%1-7,5%
20186820253.581 RON141.681 RON55,9%1+20,1%
20196820320.005 RON242.164 RON75,7%1+26,2%
20206820302.756 RON229.115 RON75,7%1-5,4%
20216820328.676 RON266.394 RON81,1%1+8,6%
20226820329.293 RON243.071 RON73,8%1+0,2%
20236820334.355 RON215.246 RON64,4%1+1,5%
20246820337.337 RON204.434 RON60,6%1+0,9%
20256820347.480 RON226.920 RON65,3%0+3,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GASTROSTAR GRUP SA.

Cifră de afaceri 2025: 347.480 lei. Evoluție anuală: +3%. Marjă netă: 65,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GASTROSTAR GRUP SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Diferențiază solicitarea unei oferte de o întrebare preliminară.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
121.360 RON
Active circulante
865.567 RON
Stocuri
—
Creanțe
15.373 RON
Casa și conturi la bănci
850.194 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
19.242 RON
Venituri în avans
23.552 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
944.133 RON
Capital subscris vărsat
275.758 RON
Venituri totale
380.293 RON
Cheltuieli totale
111.520 RON
Rezultat brut
268.773 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM