Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SILMAR 2000 ELECTROCASNICE S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12582204 / CAEN Rev.3 4643 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: EROULUI nr. 77A, cod 77040, Sat Chiajna, Comuna Chiajna, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SILMAR 2000 ELECTROCASNICE S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-16,9%

8,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SILMAR 2000 ELECTROCASNICE S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847112.047.825 RON10.490 RON0,5%13—
200947111.995.453 RON4.383 RON0,2%10-2,6%
201047112.082.620 RON2.924 RON0,1%12+4,4%
201147113.485.663 RON11.352 RON0,3%14+67,4%
201247113.717.559 RON16.125 RON0,4%14+6,7%
201347114.001.627 RON5.564 RON0,1%16+7,6%
201447114.278.774 RON47.813 RON1,1%14+6,9%
201547115.662.341 RON81.321 RON1,4%13+32,3%
201647115.418.824 RON76.118 RON1,4%10-4,3%
201747114.618.291 RON36.177 RON0,8%5-14,8%
201847116.597.914 RON176.881 RON2,7%7+42,9%
201947118.350.917 RON220.377 RON2,6%7+26,6%
2020471110.813.685 RON742.658 RON6,9%7+29,5%
2021471110.108.568 RON222.178 RON2,2%6-6,5%
202247119.489.285 RON126.122 RON1,3%3-6,1%
2023464310.058.907 RON190.871 RON1,9%3+6,0%
2024464310.309.775 RON277.429 RON2,7%2+2,5%
202546438.570.866 RON166.618 RON1,9%2-16,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SILMAR 2000 ELECTROCASNICE S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 8.570.866 lei. Evoluție anuală: -16,9%. Marjă netă: 1,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SILMAR 2000 ELECTROCASNICE S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
651.065 RON
Active circulante
2.108.477 RON
Stocuri
746.729 RON
Creanțe
837.366 RON
Casa și conturi la bănci
524.382 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.381.120 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
378.422 RON
Capital subscris vărsat
175.000 RON
Venituri totale
8.593.044 RON
Cheltuieli totale
8.382.306 RON
Rezultat brut
210.738 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM