Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRIMEX 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12571418 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: Str. ARCULUI, bl. FB 22, sc. A, et. PART., ap. 1, sector 0, Municipiul Slatina, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRIMEX 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+3,3%

15,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRIMEX 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847786.298.263 RON561.110 RON8,9%5—
2009477819.900.185 RON967.361 RON4,9%5+216,0%
2010477820.735.640 RON679.188 RON3,3%6+4,2%
2011477841.900.191 RON2.521.962 RON6,0%7+102,1%
2012477841.406.406 RON2.334.692 RON5,6%6-1,2%
2013477830.218.044 RON1.745.032 RON5,8%5-27,0%
2014477817.736.772 RON1.260.279 RON7,1%4-41,3%
2015477820.088.274 RON2.967.671 RON14,8%5+13,3%
2016477821.232.426 RON3.224.987 RON15,2%5+5,7%
2017477818.535.713 RON3.955.568 RON21,3%5-12,7%
2018477816.905.437 RON2.835.376 RON16,8%5-8,8%
2019477817.009.848 RON2.902.264 RON17,1%6+0,6%
2020477814.675.872 RON1.890.906 RON12,9%6-13,7%
2021477818.510.383 RON832.906 RON4,5%6+26,1%
2022477822.444.851 RON834.262 RON3,7%6+21,3%
2023477817.231.783 RON3.366.097 RON19,5%6-23,2%
2024477814.635.680 RON3.212.253 RON21,9%6-15,1%
2025477815.125.058 RON1.208.833 RON8,0%5+3,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRIMEX 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 15.125.058 lei. Evoluție anuală: +3,3%. Marjă netă: 8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRIMEX 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Precizează criteriul real de potrivire al ofertei.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
754.512 RON
Active circulante
8.681.553 RON
Stocuri
194.768 RON
Creanțe
8.323.443 RON
Casa și conturi la bănci
163.342 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.626.993 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.809.072 RON
Capital subscris vărsat
1.500 RON
Venituri totale
15.906.000 RON
Cheltuieli totale
14.524.960 RON
Rezultat brut
1.381.040 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM