Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MARIDOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12557928 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: Calea OBCINILOR nr. 3, bl. 3, sc. A, et. 4, ap. 12, sector 0, Municipiul Suceava, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MARIDOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+32,6%

2,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MARIDOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081071549.078 RON1.454 RON0,3%14—
20091061667.350 RON4.455 RON0,7%15+21,5%
20101071615.141 RON2.334 RON0,4%18-7,8%
20111071623.464 RON2.107 RON0,3%14+1,4%
20121071551.363 RON1.191 RON0,2%12-11,6%
20131071572.833 RON2.558 RON0,4%12+3,9%
20141071576.006 RON7.970 RON1,4%11+0,6%
20151071623.590 RON23.619 RON3,8%9+8,3%
20161071585.875 RON-58.227 RON-9,9%8-6,0%
20171071571.377 RON-84.361 RON-14,8%8-2,5%
20181071665.557 RON-131.564 RON-19,8%10+16,5%
20191071502.256 RON-158.803 RON-31,6%8-24,5%
20201071632.911 RON-127.962 RON-20,2%6+26,0%
20211071856.052 RON-3.032 RON-0,4%7+35,3%
202210711.273.044 RON1.857 RON0,1%7+48,7%
202347111.331.460 RON-94.590 RON-7,1%7+4,6%
202447111.612.980 RON135.264 RON8,4%6+21,1%
202547112.139.491 RON67.240 RON3,1%8+32,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MARIDOR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.139.491 lei. Evoluție anuală: +32,6%. Marjă netă: 3,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MARIDOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
227.344 RON
Stocuri
209.882 RON
Creanțe
5.709 RON
Casa și conturi la bănci
11.753 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
599.381 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-372.037 RON
Capital subscris vărsat
5.800 RON
Venituri totale
2.147.296 RON
Cheltuieli totale
2.043.796 RON
Rezultat brut
103.500 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM