Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VALDO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12524114 / CAEN Rev.3 4721 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: P-ta. CREANGA nr. 4, bl. C80, ap. 20, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4721 | 28.404 RON | 197 RON | 0,7% | 1 | — |
| 2009 | 4721 | 12.263 RON | -6.789 RON | -55,4% | 1 | -56,8% |
| 2010 | 4721 | 12.808 RON | -10.524 RON | -82,2% | 1 | +4,4% |
| 2011 | 4721 | 8.986 RON | -8.173 RON | -91,0% | 1 | -29,8% |
| 2012 | 4721 | 6.473 RON | -12.401 RON | -191,6% | 1 | -28,0% |
| 2013 | 4721 | 9.412 RON | -8.501 RON | -90,3% | 1 | +45,4% |
| 2014 | 4721 | 13.728 RON | -4.978 RON | -36,3% | 1 | +45,9% |
| 2015 | 4721 | 17.368 RON | -10.587 RON | -61,0% | 1 | +26,5% |
| 2016 | 4721 | 5.693 RON | -14.174 RON | -249,0% | 1 | -67,2% |
| 2017 | 4721 | 0 RON | -100 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2018 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4721 | 0 RON | -12.800 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4721 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4721 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4721 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4721 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 94.669 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -94.669 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM