Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SCIMO 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12493964 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: ALEXANDRINA nr. 34-36, ap. 03A, C2, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SCIMO 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,6%

2,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SCIMO 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200868204.636.673 RON566.228 RON12,2%6—
200968205.559.114 RON1.675.903 RON30,1%6+19,9%
201068205.307.099 RON2.452.442 RON46,2%7-4,5%
201168203.934.911 RON-159.143 RON-4,0%8-25,9%
201268203.199.081 RON-475.178 RON-14,9%7-18,7%
201368203.311.013 RON255.383 RON7,7%8+3,5%
201468202.981.910 RON-194.628 RON-6,5%8-9,9%
201568202.985.723 RON175.526 RON5,9%7+0,1%
201668202.774.929 RON76.068 RON2,7%7-7,1%
201768202.830.698 RON1.449.527 RON51,2%9+2,0%
201868202.684.362 RON272.097 RON10,1%11-5,2%
201968202.383.768 RON565.504 RON23,7%11-11,2%
202068202.256.351 RON2.941.903 RON130,4%11-5,3%
202168202.242.534 RON376.590 RON16,8%5-0,6%
202268202.105.925 RON2.746.714 RON130,4%5-6,1%
202368202.231.822 RON486.378 RON21,8%4+6,0%
202468202.248.079 RON5.475.480 RON243,6%4+0,7%
202568202.213.178 RON628.504 RON28,4%3-1,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SCIMO 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.213.178 lei. Evoluție anuală: -1,6%. Marjă netă: 28,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SCIMO 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.895.242 RON
Active circulante
2.619.113 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.408.051 RON
Casa și conturi la bănci
211.062 RON
Cheltuieli în avans
2.352 RON
Datorii total
509.115 RON
Venituri în avans
273.220 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.734.372 RON
Capital subscris vărsat
101.000 RON
Venituri totale
2.293.691 RON
Cheltuieli totale
1.469.651 RON
Rezultat brut
824.040 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM