SOFT TEAM SOLUTIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12423691 / CAEN Rev.3 6220 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Fabrica de Gheaţă nr. 17, bl. 97, sc. A, et. 7, ap. 47, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 149.933 RON | 14.932 RON | 10,0% | 2 | — |
| 2009 | 6202 | 149.381 RON | 31.225 RON | 20,9% | 2 | -0,4% |
| 2011 | 6202 | 175.238 RON | 29.068 RON | 16,6% | 2 | — |
| 2012 | 6202 | 165.392 RON | 34.000 RON | 20,6% | 2 | -5,6% |
| 2013 | 6202 | 202.502 RON | 79.707 RON | 39,4% | 2 | +22,4% |
| 2014 | 6201 | 246.732 RON | 2.543 RON | 1,0% | 3 | +21,8% |
| 2015 | 6201 | 264.562 RON | 37.080 RON | 14,0% | 2 | +7,2% |
| 2016 | 6201 | 211.026 RON | 103.832 RON | 49,2% | 2 | -20,2% |
| 2017 | 6201 | 253.970 RON | 107.178 RON | 42,2% | 3 | +20,4% |
| 2018 | 6201 | 267.090 RON | 104.154 RON | 39,0% | 4 | +5,2% |
| 2019 | 6201 | 249.649 RON | 79.340 RON | 31,8% | 4 | -6,5% |
| 2020 | 6201 | 348.131 RON | 128.250 RON | 36,8% | 4 | +39,4% |
| 2021 | 6201 | 219.299 RON | 17.176 RON | 7,8% | 3 | -37,0% |
| 2022 | 6201 | 227.039 RON | -16.736 RON | -7,4% | 2 | +3,5% |
| 2023 | 6201 | 356.519 RON | 168.511 RON | 47,3% | 1 | +57,0% |
| 2024 | 6201 | 362.240 RON | 189.878 RON | 52,4% | 2 | +1,6% |
| 2025 | 6220 | 314.424 RON | 173.231 RON | 55,1% | 2 | -13,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.982 RON
- Active circulante
- 252.615 RON
- Stocuri
- 51.002 RON
- Creanțe
- 152.562 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.051 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.891 RON
- Datorii total
- 72.394 RON
- Venituri în avans
- 12.383 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 173.711 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 314.543 RON
- Cheltuieli totale
- 131.879 RON
- Rezultat brut
- 182.664 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM