Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil DALUZ CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12400370 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Fabrica de Glucoză nr. 6B, sc. A, et. 7, ap. 54, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6629 | 67.962 RON | 14.791 RON | 21,8% | 1 | — |
| 2009 | 6629 | 71.130 RON | 15.288 RON | 21,5% | 1 | +4,7% |
| 2010 | 6629 | 48.924 RON | 2.598 RON | 5,3% | 1 | -31,2% |
| 2011 | 6629 | 22.930 RON | -652 RON | -2,8% | — | -53,1% |
| 2012 | 6629 | 8.549 RON | -10.561 RON | -123,5% | — | -62,7% |
| 2013 | 7022 | 4.810 RON | -64.383 RON | -1.338,5% | — | -43,7% |
| 2014 | 7022 | 0 RON | -78.505 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 7022 | 0 RON | -80.898 RON | — | — | — |
| 2016 | 7022 | — | -73.858 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | — | -69.712 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | 164.519 RON | 102.014 RON | 62,0% | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 63 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 63 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 227.436 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -227.373 RON
- Capital subscris vărsat
- 35.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM