Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VIVIAN PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12395087 / CAEN Rev.3 1411 / Județul Mureș / An fiscal 2017
Sediul social: Str. LALELELOR nr. 1, sector 0, cod 3050, Municipiul Sighişoara, Mureș
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1411 | 1.823.495 RON | 47.360 RON | 2,6% | 66 | — |
| 2009 | 1411 | 1.256.636 RON | -787.553 RON | -62,7% | 56 | -31,1% |
| 2010 | 1411 | 610.780 RON | -437.950 RON | -71,7% | 38 | -51,4% |
| 2011 | 1411 | 33.829 RON | -140.951 RON | -416,7% | 48 | -94,5% |
| 2012 | 1411 | 40 RON | 27.017 RON | 67.542,5% | 0 | -99,9% |
| 2013 | 1411 | 0 RON | 85.995 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 1411 | 0 RON | -24.612 RON | — | — | — |
| 2015 | 1411 | 0 RON | 227 RON | — | — | — |
| 2016 | 1411 | 0 RON | -3.320 RON | — | — | — |
| 2017 | 1411 | 0 RON | -583 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 1.274.134 RON
- Active circulante
- 202.162 RON
- Stocuri
- 140.398 RON
- Creanțe
- 60.754 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.010 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.125.358 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -649.062 RON
- Capital subscris vărsat
- 207.500 RON
- Venituri totale
- 2.160 RON
- Cheltuieli totale
- 2.743 RON
- Rezultat brut
- -583 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM