SENCO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1216194 / CAEN Rev.3 7500 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BÉLA BARTOK nr. 11, sector 0, cod 0400309, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7500 | 16.924 RON | -3.249 RON | -19,2% | 1 | — |
| 2009 | 7500 | 13.955 RON | -21.870 RON | -156,7% | 1 | -17,5% |
| 2010 | 7500 | 16.041 RON | -51.904 RON | -323,6% | 1 | +14,9% |
| 2011 | 7500 | 20.965 RON | -16.150 RON | -77,0% | 1 | +30,7% |
| 2012 | 7500 | 22.121 RON | -14.127 RON | -63,9% | 2 | +5,5% |
| 2013 | 7500 | 51.576 RON | 104 RON | 0,2% | 2 | +133,2% |
| 2014 | 7500 | 76.372 RON | -12.204 RON | -16,0% | 2 | +48,1% |
| 2015 | 7500 | 99.732 RON | -25.399 RON | -25,5% | 2 | +30,6% |
| 2016 | 7500 | 129.638 RON | -25.254 RON | -19,5% | 2 | +30,0% |
| 2017 | 7500 | 157.361 RON | -46.959 RON | -29,8% | 2 | +21,4% |
| 2018 | 7500 | 186.200 RON | 363 RON | 0,2% | 2 | +18,3% |
| 2019 | 7500 | 218.337 RON | -33.837 RON | -15,5% | 2 | +17,3% |
| 2020 | 7500 | 291.521 RON | 10.820 RON | 3,7% | 2 | +33,5% |
| 2021 | 7500 | 379.693 RON | 9.357 RON | 2,5% | 4 | +30,2% |
| 2022 | 7500 | 535.414 RON | 5.967 RON | 1,1% | 4 | +41,0% |
| 2023 | 7500 | 589.190 RON | 55.373 RON | 9,4% | 3 | +10,0% |
| 2024 | 7500 | 537.163 RON | 1.901 RON | 0,4% | 2 | -8,8% |
| 2025 | 7500 | 539.306 RON | -7.806 RON | -1,4% | 2 | +0,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 61.982 RON
- Active circulante
- 173.920 RON
- Stocuri
- 7.245 RON
- Creanțe
- 129.696 RON
- Casa și conturi la bănci
- 36.979 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- 407.992 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -172.090 RON
- Capital subscris vărsat
- 230 RON
- Venituri totale
- 539.306 RON
- Cheltuieli totale
- 527.762 RON
- Rezultat brut
- 11.544 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM