Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

C.M.B. PRO COMMUNICATIONS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12082390 / CAEN Rev.3 6310 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: AZURULUI nr. 3, bl. 114A, sc. C, et. 4, ap. 134, sector 6, cod 61191, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează C.M.B. PRO COMMUNICATIONS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-78,5%

900 RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

C.M.B. PRO COMMUNICATIONS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008631135.508 RON5.278 RON14,9%1—
2009631142.063 RON4.064 RON9,7%1+18,5%
2010631118.669 RON-15.063 RON-80,7%1-55,6%
2011631116.820 RON-15.633 RON-92,9%1-9,9%
2012631111.873 RON-13.053 RON-109,9%1-29,4%
201363117.558 RON-3.993 RON-52,8%—-36,3%
201463117.630 RON-4.550 RON-59,6%1+1,0%
201563116.009 RON-9.670 RON-160,9%1-21,2%
201663113.816 RON-7.128 RON-186,8%1-36,5%
201763112.719 RON-2.174 RON-80,0%1-28,7%
201863112.996 RON1.389 RON46,4%—+10,2%
201963112.533 RON-576 RON-22,7%—-15,5%
202063111.740 RON-897 RON-51,6%—-31,3%
202163111.440 RON-3.233 RON-224,5%—-17,2%
202263111.034 RON-1.217 RON-117,7%—-28,2%
202363115.201 RON2.566 RON49,3%—+403,0%
202463114.179 RON956 RON22,9%—-19,7%
20256310900 RON-12.171 RON-1.352,3%—-78,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru C.M.B. PRO COMMUNICATIONS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 900 lei. Evoluție anuală: -78,5%. Marjă netă: -1.352,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru C.M.B. PRO COMMUNICATIONS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
15.158 RON
Active circulante
13.233 RON
Stocuri
8.882 RON
Creanțe
4.189 RON
Casa și conturi la bănci
162 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
92.600 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-64.209 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
900 RON
Cheltuieli totale
13.071 RON
Rezultat brut
-12.171 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM