Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PST GLOBAL CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 12056960 / CAEN Rev.3 4646 / Județul Mureș / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul 1 DECEMBRIE 1918 nr. 228, ap. 6, sector 0, cod 4328, Municipiul Târgu Mureş, Mureș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PST GLOBAL CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-0,7%

13,8 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PST GLOBAL CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846195.500 RON-13.836 RON-251,6%——
200946192.500 RON-9.575 RON-383,0%—-54,5%
201046192.100 RON-31.567 RON-1.503,2%—-16,0%
201146191.221.798 RON523.159 RON42,8%—+58.080,9%
2012461940.440 RON-27.184 RON-67,2%—-96,7%
20134619257.452 RON93.501 RON36,3%—+536,6%
20144619128.562 RON76.862 RON59,8%—-50,1%
20154619288.084 RON209.830 RON72,8%—+124,1%
20164619136.830 RON78.509 RON57,4%—-52,5%
20174619119.450 RON60.682 RON50,8%—-12,7%
20184646101.831 RON45.306 RON44,5%—-14,8%
20194646109.117 RON40.222 RON36,9%—+7,2%
20204646217.498 RON83.757 RON38,5%—+99,3%
20214646321.695 RON56.661 RON17,6%—+47,9%
20224646103.868 RON7.230 RON7,0%—-67,7%
2023464654.171 RON-185.033 RON-341,6%—-47,8%
2024464613.916 RON3.266 RON23,5%—-74,3%
2025464613.820 RON2.275 RON16,5%—-0,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PST GLOBAL CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 13.820 lei. Evoluție anuală: -0,7%. Marjă netă: 16,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PST GLOBAL CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
13.676 RON
Active circulante
856.379 RON
Stocuri
—
Creanțe
500.325 RON
Casa și conturi la bănci
356.054 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
274 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
869.781 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
13.889 RON
Cheltuieli totale
11.505 RON
Rezultat brut
2.384 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM