Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOP ELECTRO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1205349 / CAEN Rev.3 2732 / Județul Mureș / An fiscal 2025

Sediul social: AGRICULTORILOR nr. 10, Sat Sîngeorgiu de Mureş, Comuna Sîngeorgiu de Mureş, Mureș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOP ELECTRO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-18,4%

22,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOP ELECTRO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008273243.799.732 RON188.876 RON0,4%288—
2009273225.710.908 RON52.820 RON0,2%246-41,3%
2010273230.667.558 RON56.710 RON0,2%242+19,3%
2011273228.811.227 RON66.240 RON0,2%246-6,1%
2012273226.215.479 RON80.162 RON0,3%237-9,0%
2013273225.769.149 RON86.307 RON0,3%235-1,7%
2014273220.528.547 RON118.469 RON0,6%220-20,3%
2015273218.944.963 RON129.848 RON0,7%233-7,7%
2016273221.379.145 RON161.149 RON0,8%235+12,8%
2017273223.320.471 RON245.333 RON1,1%248+9,1%
2018273225.115.190 RON329.749 RON1,3%228+7,7%
2019273219.411.191 RON333.713 RON1,7%228-22,7%
2020273228.591.217 RON405.527 RON1,4%228+47,3%
2021273227.401.821 RON436.137 RON1,6%190-4,2%
2022273227.536.321 RON472.795 RON1,7%168+0,5%
2023273222.719.534 RON548.940 RON2,4%142-17,5%
2024273226.916.683 RON642.071 RON2,4%143+18,5%
2025273221.960.725 RON636.883 RON2,9%142-18,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TOP ELECTRO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 21.960.725 lei. Evoluție anuală: -18,4%. Marjă netă: 2,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TOP ELECTRO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la ofertele pierdute când condițiile se schimbă

Grupează ofertele pierdute după motiv: preț, termen, nepotrivire sau lipsa unei decizii. Reia discuția acolo unde condițiile s-au schimbat și explică exact ce poți rezolva acum. Leagă revenirea de obstacolul care poate fi rezolvat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Discuții reluate care se încheie cu o vânzare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
24.594.928 RON
Active circulante
9.488.502 RON
Stocuri
5.673.919 RON
Creanțe
3.205.035 RON
Casa și conturi la bănci
609.548 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
23.713.008 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
50.866 RON
Capitaluri proprii
10.319.556 RON
Capital subscris vărsat
1.398.009 RON
Venituri totale
25.302.432 RON
Cheltuieli totale
24.537.267 RON
Rezultat brut
765.165 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM