Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BIO EEL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1199107 / CAEN Rev.3 4646 / Județul Mureș / An fiscal 2025

Sediul social: BEGA nr. 5, cod 540390, Municipiul Târgu Mureş, Mureș

Site: bioeel.ro

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BIO EEL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+20,9%

1,5 mld. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BIO EEL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008212076.590.626 RON1.095.207 RON1,4%130—
2009464681.562.366 RON1.853.396 RON2,3%136+6,5%
2010464692.765.119 RON3.977.541 RON4,3%161+13,7%
20114646112.706.001 RON4.158.819 RON3,7%172+21,5%
20124646128.321.237 RON1.137.055 RON0,9%164+13,9%
20134646112.690.579 RON1.337.923 RON1,2%165-12,2%
20144646140.726.524 RON2.170.440 RON1,5%165+24,9%
20154646209.444.875 RON3.969.849 RON1,9%175+48,8%
20164646306.115.466 RON4.392.436 RON1,4%205+46,2%
20174646340.733.835 RON5.106.873 RON1,5%217+11,3%
20184646373.426.959 RON5.956.205 RON1,6%210+9,6%
20194646444.766.393 RON6.699.545 RON1,5%195+19,1%
20204646476.948.176 RON12.969.523 RON2,7%178+7,2%
20214646550.273.766 RON11.253.955 RON2,0%179+15,4%
20224646677.342.166 RON8.829.987 RON1,3%212+23,1%
20234646904.979.479 RON13.107.829 RON1,4%220+33,6%
202446461.235.990.838 RON18.013.732 RON1,5%237+36,6%
202546461.494.310.053 RON16.006.655 RON1,1%251+20,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BIO EEL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.494.310.053 lei. Evoluție anuală: +20,9%. Marjă netă: 1,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BIO EEL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Clarifică potrivirea înainte de solicitarea unei oferte. Evaluează într-o singură divizie, piață sau categorie înainte de extindere.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
77.235.956 RON
Active circulante
750.180.985 RON
Stocuri
191.317.465 RON
Creanțe
540.277.231 RON
Casa și conturi la bănci
18.586.289 RON
Cheltuieli în avans
1.256.710 RON
Datorii total
735.163.321 RON
Venituri în avans
9.061 RON
Provizioane
1.417.919 RON
Capitaluri proprii
92.083.350 RON
Capital subscris vărsat
21.000.000 RON
Venituri totale
1.495.878.247 RON
Cheltuieli totale
1.466.111.875 RON
Rezultat brut
29.766.372 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM