TEF GRUP 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11873574 / CAEN Rev.3 4671 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: I.C.H.V. nr. 208A, cod 117719, Sat Ştefăneştii Noi, Oraş Ştefăneşti, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4661 | 842.483 RON | 6.033 RON | 0,7% | 9 | — |
| 2009 | 4661 | 860.227 RON | 33.722 RON | 3,9% | 5 | +2,1% |
| 2010 | 4661 | 557.965 RON | -114.636 RON | -20,5% | 4 | -35,1% |
| 2011 | 4671 | 1.153.985 RON | -78.467 RON | -6,8% | 4 | +106,8% |
| 2012 | 4671 | 834.550 RON | 89.858 RON | 10,8% | 3 | -27,7% |
| 2013 | 4671 | 941.476 RON | -58.489 RON | -6,2% | 3 | +12,8% |
| 2014 | 4671 | 802.035 RON | 59.739 RON | 7,4% | 4 | -14,8% |
| 2015 | 4671 | 813.486 RON | 8.356 RON | 1,0% | 3 | +1,4% |
| 2016 | 4671 | 838.579 RON | 39.319 RON | 4,7% | 3 | +3,1% |
| 2017 | 4671 | 849.706 RON | 720.663 RON | 84,8% | 3 | +1,3% |
| 2018 | 4671 | 791.209 RON | 137.491 RON | 17,4% | 1 | -6,9% |
| 2019 | 4671 | 803.592 RON | 785.414 RON | 97,7% | 1 | +1,6% |
| 2020 | 4671 | 796.170 RON | 745.316 RON | 93,6% | 1 | -0,9% |
| 2021 | 4671 | 892.065 RON | 725.926 RON | 81,4% | — | +12,0% |
| 2022 | 4671 | 971.589 RON | 458.354 RON | 47,2% | 1 | +8,9% |
| 2023 | 4671 | 1.277.952 RON | 522.392 RON | 40,9% | 1 | +31,5% |
| 2024 | 4671 | 909.781 RON | -403.206 RON | -44,3% | 1 | -28,8% |
| 2025 | 4671 | 1.413.183 RON | 474.132 RON | 33,6% | 1 | +55,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.845.141 RON
- Active circulante
- 2.075.856 RON
- Stocuri
- 4.329 RON
- Creanțe
- 2.015.508 RON
- Casa și conturi la bănci
- 56.019 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 711.384 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 4.209.613 RON
- Capital subscris vărsat
- 15.210 RON
- Venituri totale
- 1.413.183 RON
- Cheltuieli totale
- 823.094 RON
- Rezultat brut
- 590.089 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM