M 2000 MULTIMEDIA SYSTEMS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11869417 / CAEN Rev.3 4754 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: CODRII NEAMŢULUI nr. 7T, et. PARTER, ap. 2, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5911 | 781.180 RON | 106.791 RON | 13,7% | 3 | — |
| 2009 | 5911 | 557.170 RON | -30.212 RON | -5,4% | 2 | -28,7% |
| 2010 | 5911 | 593.273 RON | -58.603 RON | -9,9% | 2 | +6,5% |
| 2011 | 5911 | 605.103 RON | -20.408 RON | -3,4% | 2 | +2,0% |
| 2012 | 5911 | 418.673 RON | -43.759 RON | -10,5% | 2 | -30,8% |
| 2013 | 5911 | 615.335 RON | 22.276 RON | 3,6% | 2 | +47,0% |
| 2014 | 5911 | 818.451 RON | 37 RON | 0,0% | 2 | +33,0% |
| 2015 | 5912 | 750.595 RON | 162.330 RON | 21,6% | 2 | -8,3% |
| 2016 | 5912 | 1.128.945 RON | 29.057 RON | 2,6% | 2 | +50,4% |
| 2017 | 5911 | 1.508.047 RON | 400.758 RON | 26,6% | 2 | +33,6% |
| 2018 | 5911 | 2.180.972 RON | 148.212 RON | 6,8% | 4 | +44,6% |
| 2019 | 5911 | 2.148.872 RON | 48.257 RON | 2,2% | 3 | -1,5% |
| 2020 | 4754 | 3.030.051 RON | 12.778 RON | 0,4% | 3 | +41,0% |
| 2021 | 4754 | 740.068 RON | 445.153 RON | 60,2% | 3 | -75,6% |
| 2022 | 4754 | 560.737 RON | -353.597 RON | -63,1% | 2 | -24,2% |
| 2023 | 4754 | 912.138 RON | 35.668 RON | 3,9% | 1 | +62,7% |
| 2024 | 4754 | 896.932 RON | 53.805 RON | 6,0% | 1 | -1,7% |
| 2025 | 4754 | 471.462 RON | -68.775 RON | -14,6% | 1 | -47,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 871.421 RON
- Active circulante
- 178.307 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 110.481 RON
- Casa și conturi la bănci
- 67.826 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 261.883 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 787.845 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 471.679 RON
- Cheltuieli totale
- 532.305 RON
- Rezultat brut
- -60.626 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM