Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OLYMPICS PROMOTION 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11858493 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: GHENCEA nr. 32, bl. C 6, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OLYMPICS PROMOTION 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+14,0%

50,5 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OLYMPICS PROMOTION 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085610241.220 RON-80.538 RON-33,4%12—
20095610247.294 RON-123.870 RON-50,1%11+2,5%
20105610188.583 RON-135.378 RON-71,8%8-23,7%
20115610226.899 RON-86.637 RON-38,2%8+20,3%
20125610154.047 RON-76.801 RON-49,9%9-32,1%
2013561025.622 RON-525.790 RON-2.052,1%1-83,4%
2014561041.175 RON-13.729 RON-33,3%0+60,7%
2015561033.298 RON18.533 RON55,7%—-19,1%
2016561037.743 RON12.777 RON33,9%0+13,3%
2017561038.415 RON-6.047 RON-15,7%1+1,8%
2018561039.109 RON-1.468 RON-3,8%—+1,8%
2019561039.908 RON-24.650 RON-61,8%2+2,0%
2020682040.671 RON-26.853 RON-66,0%2+1,9%
2021682041.365 RON-29.031 RON-70,2%2+1,7%
2022682041.444 RON-41.301 RON-99,7%2+0,2%
2023682041.577 RON-74.539 RON-179,3%3+0,3%
2024682044.279 RON-97.696 RON-220,6%3+6,5%
2025682050.478 RON-108.459 RON-214,9%3+14,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OLYMPICS PROMOTION 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 50.478 lei. Evoluție anuală: +14%. Marjă netă: -214,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OLYMPICS PROMOTION 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
655.813 RON
Active circulante
3.383 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
3.383 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.882.832 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.223.636 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
50.478 RON
Cheltuieli totale
158.432 RON
Rezultat brut
-107.954 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM