Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →SANSORIMEX SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11831935 / CAEN Rev.3 4520 / Județul București / An fiscal 2021
Sediul social: VRANCEA nr. 5, et. 4, ap. 10, CAM. NR. 1, sector 1, cod 12267, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 456.034 RON | 10.219 RON | 2,2% | 4 | — |
| 2009 | 4520 | 450.289 RON | 4.249 RON | 0,9% | 4 | -1,3% |
| 2010 | 4520 | 491.142 RON | 3.047 RON | 0,6% | 4 | +9,1% |
| 2011 | 4520 | 294.631 RON | -598 RON | -0,2% | 3 | -40,0% |
| 2012 | 4520 | 191.132 RON | -19.351 RON | -10,1% | 2 | -35,1% |
| 2013 | 4520 | 231.239 RON | 17.027 RON | 7,4% | 2 | +21,0% |
| 2014 | 4520 | 218.055 RON | -4.710 RON | -2,2% | 2 | -5,7% |
| 2015 | 4520 | 165.509 RON | 13.659 RON | 8,3% | 2 | -24,1% |
| 2016 | 4520 | 119.098 RON | -63.021 RON | -52,9% | 2 | -28,0% |
| 2017 | 4520 | 31.914 RON | -7.149 RON | -22,4% | 1 | -73,2% |
| 2018 | 4520 | 10.475 RON | -11.346 RON | -108,3% | 1 | -67,2% |
| 2019 | 4520 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4520 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4520 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- 19.061 RON
- Active circulante
- 50.351 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 50.337 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 260.576 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -191.164 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM