Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

V.M.B. PARTNERS SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11816552 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: DUMBRAVA ROŞIE nr. 2, SCARA 1, ETAJ 1 + SCARA 2, ETAJ 2, sector 2, cod 20463, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează V.M.B. PARTNERS SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-66,8%

1,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

V.M.B. PARTNERS SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200864201.499.735 RON30.412 RON2,0%13—
200970221.407.966 RON304.452 RON21,6%9-6,1%
201070221.975.575 RON206.139 RON10,4%9+40,3%
201170223.073.064 RON745.421 RON24,3%15+55,6%
201270221.165.415 RON71.420 RON6,1%16-62,1%
201370221.176.203 RON266.521 RON22,7%17+0,9%
201470221.564.986 RON-136.882 RON-8,7%16+33,1%
201570221.367.064 RON90.634 RON6,6%18-12,6%
20167022977.637 RON-222.405 RON-22,7%17-28,5%
201770221.427.312 RON-12.877 RON-0,9%17+46,0%
201870221.640.810 RON307.142 RON18,7%14+15,0%
201970222.868.428 RON162.462 RON5,7%6+74,8%
202070221.086.205 RON43.749 RON4,0%8-62,1%
202170221.256.976 RON35.376 RON2,8%8+15,7%
202270221.580.038 RON331.178 RON21,0%9+25,7%
202370223.516.726 RON1.143.516 RON32,5%8+122,6%
202470225.845.822 RON2.048.316 RON35,0%13+66,2%
202570221.940.990 RON-1.089.629 RON-56,1%12-66,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru V.M.B. PARTNERS SA.

Cifră de afaceri 2025: 1.940.990 lei. Evoluție anuală: -66,8%. Marjă netă: -56,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru V.M.B. PARTNERS SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
979.557 RON
Active circulante
922.265 RON
Stocuri
22.130 RON
Creanțe
808.020 RON
Casa și conturi la bănci
92.115 RON
Cheltuieli în avans
35.251 RON
Datorii total
852.323 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.084.750 RON
Capital subscris vărsat
100.000 RON
Venituri totale
1.945.111 RON
Cheltuieli totale
3.034.740 RON
Rezultat brut
-1.089.629 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM