Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TEO FAN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1176162 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Buzău / An fiscal 2014

Sediul social: Com. VERNESTI, sector 0, cod 127675, Sat Verneşti, Comuna Verneşti, Buzău

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TEO FAN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TEO FAN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008471127.991 RON-9.256 RON-33,1%1—
200947118.054 RON636 RON7,9%—-71,2%
201047114.157 RON-3.130 RON-75,3%1-48,4%
201147110 RON0 RON—0-100,0%
201247110 RON0 RON—0—
201347110 RON0 RON—0—
201447110 RON0 RON—0—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
3.415 RON
Active circulante
148 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
0 RON
Casa și conturi la bănci
148 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
42.630 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
-39.067 RON
Capital subscris vărsat
1.160 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM