Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PRO CONS XXI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11709394 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: ZĂGAZULUI nr. 13-19, sc. A, et. PARTER, LOT 2, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 10.684.382 RON | 6.702.525 RON | 62,7% | 20 | — |
| 2009 | 7112 | 19.652.227 RON | 6.353.579 RON | 32,3% | 23 | +83,9% |
| 2010 | 7112 | 19.889.874 RON | 11.399.586 RON | 57,3% | 23 | +1,2% |
| 2011 | 7112 | 14.255.068 RON | 7.260.789 RON | 50,9% | 20 | -28,3% |
| 2012 | 7112 | 7.836.319 RON | 3.334.466 RON | 42,6% | 20 | -45,0% |
| 2013 | 7112 | 4.526.052 RON | 2.166.971 RON | 47,9% | 19 | -42,2% |
| 2014 | 7112 | 3.736.334 RON | 375.118 RON | 10,0% | 15 | -17,4% |
| 2015 | 7112 | 1.559.105 RON | -451.937 RON | -29,0% | 12 | -58,3% |
| 2016 | 7112 | 333.858 RON | -386.408 RON | -115,7% | 9 | -78,6% |
| 2017 | 7112 | 423.460 RON | 107.494 RON | 25,4% | 5 | +26,8% |
| 2018 | 7112 | 123.101 RON | -149.891 RON | -121,8% | 5 | -70,9% |
| 2019 | 7112 | — | -210.533 RON | — | 4 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 994.794 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 977.695 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.099 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.050 RON
- Datorii total
- 207.449 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 521.389 RON
- Capitaluri proprii
- 269.006 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 81.412 RON
- Cheltuieli totale
- 291.131 RON
- Rezultat brut
- -209.719 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM