Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NOVACOLOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11619577 / CAEN Rev.3 2030 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul THEODOR PALLADY nr. 287, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NOVACOLOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,1%

2,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NOVACOLOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200820301.378.655 RON70.322 RON5,1%7—
201020301.973.657 RON215.805 RON10,9%7—
201120302.820.614 RON300.713 RON10,7%7+42,9%
201220302.209.409 RON239.430 RON10,8%7-21,7%
201320301.957.218 RON162.062 RON8,3%7-11,4%
201420301.799.191 RON223.093 RON12,4%7-8,1%
201520301.727.455 RON298.045 RON17,3%7-4,0%
201620301.453.361 RON172.802 RON11,9%7-15,9%
201720301.605.598 RON189.419 RON11,8%6+10,5%
201820301.655.061 RON116.113 RON7,0%7+3,1%
201920301.913.629 RON218.567 RON11,4%7+15,6%
202020301.748.641 RON213.152 RON12,2%6-8,6%
202120301.967.227 RON291.634 RON14,8%6+12,5%
202220301.943.243 RON115.246 RON5,9%6-1,2%
202320302.504.224 RON348.686 RON13,9%6+28,9%
202420302.836.606 RON657.922 RON23,2%5+13,3%
202520302.549.607 RON542.192 RON21,3%5-10,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NOVACOLOR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.549.607 lei. Evoluție anuală: -10,1%. Marjă netă: 21,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NOVACOLOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
341.466 RON
Active circulante
1.978.419 RON
Stocuri
307.851 RON
Creanțe
640.887 RON
Casa și conturi la bănci
1.029.681 RON
Cheltuieli în avans
2.157 RON
Datorii total
536.437 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
68.360 RON
Capitaluri proprii
1.717.245 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.665.530 RON
Cheltuieli totale
2.037.038 RON
Rezultat brut
628.492 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM