Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GPO GRAPHICS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11536790 / CAEN Rev.3 1813 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: 21 DECEMBRIE 1989 nr. 104, et. 4, ap. 13, cod 400124, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GPO GRAPHICS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+19,2%

4,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GPO GRAPHICS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200818131.834.926 RON209.596 RON11,4%6—
200918132.369.975 RON133.202 RON5,6%6+29,2%
201018132.286.199 RON82.414 RON3,6%8-3,5%
201118132.837.236 RON205.804 RON7,3%8+24,1%
201218132.851.599 RON-48.066 RON-1,7%17+0,5%
201318132.840.101 RON3.166 RON0,1%15-0,4%
201418133.225.779 RON4.739 RON0,1%18+13,6%
201518133.332.620 RON60.931 RON1,8%22+3,3%
201618133.294.551 RON42.261 RON1,3%21-1,1%
201718133.577.638 RON6.135 RON0,2%20+8,6%
201818133.595.553 RON183.050 RON5,1%18+0,5%
201918133.280.009 RON-473.597 RON-14,4%16-8,8%
202018132.634.828 RON97.467 RON3,7%14-19,7%
202118133.157.806 RON526.780 RON16,7%15+19,8%
202218133.501.123 RON303.802 RON8,7%13+10,9%
202318133.672.058 RON477.127 RON13,0%13+4,9%
202418133.886.164 RON403.325 RON10,4%13+5,8%
202518134.631.535 RON172.007 RON3,7%16+19,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GPO GRAPHICS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.631.535 lei. Evoluție anuală: +19,2%. Marjă netă: 3,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GPO GRAPHICS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.741.096 RON
Active circulante
1.473.509 RON
Stocuri
150.247 RON
Creanțe
1.279.541 RON
Casa și conturi la bănci
43.721 RON
Cheltuieli în avans
2.579 RON
Datorii total
3.967.102 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.250.082 RON
Capital subscris vărsat
220 RON
Venituri totale
4.750.512 RON
Cheltuieli totale
4.524.237 RON
Rezultat brut
226.275 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM