CORGLAD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11510374 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Vâlcea / An fiscal 2011
Sediul social: Com. Mateesti nr. 390, sector 0, cod 1065, Sat Mateeşti, Comuna Mateeşti, Vâlcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 115.100 RON | 850 RON | 0,7% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 129.729 RON | 932 RON | 0,7% | 1 | +12,7% |
| 2010 | 4711 | 91.335 RON | -2.143 RON | -2,3% | — | -29,6% |
| 2011 | 4690 | 0 RON | -8.402 RON | — | — | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.715 RON
- Stocuri
- 8.305 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 410 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 16.402 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.687 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 8.402 RON
- Rezultat brut
- -8.402 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM