Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HIROS - ROM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11508641 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: ABATORULUI nr. 1A, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HIROS - ROM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-36,7%

20,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HIROS - ROM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008439921.960.421 RON2.417.045 RON11,0%15—
200941207.602.596 RON1.694.872 RON22,3%14-65,4%
201043992.717.057 RON154.157 RON5,7%9-64,3%
2011412010.041.752 RON131.316 RON1,3%11+269,6%
2012412014.965.184 RON1.117.602 RON7,5%12+49,0%
201341209.343.529 RON999.369 RON10,7%15-37,6%
2014412016.004.773 RON686.868 RON4,3%19+71,3%
201541209.084.253 RON1.291.468 RON14,2%18-43,2%
2016412018.384.068 RON1.712.674 RON9,3%16+102,4%
2017412016.582.910 RON979.997 RON5,9%18-9,8%
2018412019.444.778 RON2.492.262 RON12,8%19+17,3%
2019412010.780.887 RON873.294 RON8,1%17-44,6%
2020412010.777.841 RON879.479 RON8,2%28-0,0%
2021412019.681.252 RON592.141 RON3,0%29+82,6%
2022412026.863.014 RON619.170 RON2,3%30+36,5%
2023412027.700.866 RON2.115.820 RON7,6%30+3,1%
2024412032.887.348 RON3.612.233 RON11,0%42+18,7%
2025410020.824.122 RON3.916.989 RON18,8%34-36,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HIROS - ROM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 20.824.122 lei. Evoluție anuală: -36,7%. Marjă netă: 18,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HIROS - ROM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Revino cu relevanță, nu cu o reducere automată.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
19.837.873 RON
Active circulante
12.293.495 RON
Stocuri
659.286 RON
Creanțe
9.949.599 RON
Casa și conturi la bănci
1.684.610 RON
Cheltuieli în avans
33.131 RON
Datorii total
15.144.568 RON
Venituri în avans
58.555 RON
Provizioane
4.548.244 RON
Capitaluri proprii
12.413.132 RON
Capital subscris vărsat
53.056 RON
Venituri totale
21.678.525 RON
Cheltuieli totale
17.102.233 RON
Rezultat brut
4.576.292 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM