GIOTTO 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11412945 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Calea BUZIASULUI nr. 77, sector 0, cod 1900, Municipiul Timişoara, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 565.172 RON | 287.405 RON | 50,9% | 5 | — |
| 2009 | 6820 | 713.500 RON | 195.549 RON | 27,4% | 5 | +26,2% |
| 2010 | 6820 | 577.791 RON | 107.692 RON | 18,6% | 5 | -19,0% |
| 2011 | 6820 | 565.493 RON | 204.506 RON | 36,2% | 2 | -2,1% |
| 2012 | 6820 | 628.106 RON | 333.677 RON | 53,1% | — | +11,1% |
| 2013 | 6820 | 593.140 RON | 317.070 RON | 53,5% | — | -5,6% |
| 2014 | 6820 | 630.174 RON | 338.237 RON | 53,7% | — | +6,2% |
| 2015 | 6820 | 659.721 RON | 327.002 RON | 49,6% | — | +4,7% |
| 2016 | 6820 | 653.281 RON | 339.515 RON | 52,0% | — | -1,0% |
| 2017 | 6820 | 751.466 RON | 510.496 RON | 67,9% | — | +15,0% |
| 2018 | 6820 | 804.133 RON | 560.413 RON | 69,7% | 1 | +7,0% |
| 2019 | 6820 | 835.383 RON | 560.640 RON | 67,1% | 1 | +3,9% |
| 2020 | 6820 | 813.769 RON | 537.150 RON | 66,0% | 1 | -2,6% |
| 2021 | 6820 | 879.628 RON | 612.429 RON | 69,6% | 1 | +8,1% |
| 2022 | 6820 | 929.261 RON | 653.518 RON | 70,3% | 1 | +5,6% |
| 2023 | 6820 | 931.357 RON | 417.302 RON | 44,8% | 1 | +0,2% |
| 2024 | 6820 | 989.252 RON | 605.938 RON | 61,3% | 1 | +6,2% |
| 2025 | 6820 | 1.062.933 RON | 688.172 RON | 64,7% | 1 | +7,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.783.649 RON
- Active circulante
- 311.630 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 297.037 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.593 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 216.437 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 3.878.842 RON
- Capital subscris vărsat
- 320.000 RON
- Venituri totale
- 1.369.833 RON
- Cheltuieli totale
- 561.319 RON
- Rezultat brut
- 808.514 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM