Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CRIDOR-URBAN SERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11411036 / CAEN Rev.3 4730 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: Str. NEGRU VODA nr. 189, sector 0, Municipiul Câmpulung, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CRIDOR-URBAN SERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-11,2%

1,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CRIDOR-URBAN SERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847306.873.144 RON127.691 RON1,9%12—
200947305.425.014 RON314.764 RON5,8%10-21,1%
201047304.553.225 RON5.552 RON0,1%11-16,1%
201147304.789.074 RON119.664 RON2,5%11+5,2%
201247304.853.831 RON19.842 RON0,4%10+1,4%
201347304.747.442 RON265.542 RON5,6%17-2,2%
201447304.658.949 RON173.064 RON3,7%17-1,9%
201547304.364.472 RON376.453 RON8,6%15-6,3%
201647303.753.752 RON303.941 RON8,1%13-14,0%
201747303.977.096 RON282.519 RON7,1%13+5,9%
201847305.092.298 RON433.842 RON8,5%13+28,0%
201947305.229.571 RON555.910 RON10,6%13+2,7%
202047303.542.496 RON282.889 RON8,0%13-32,3%
202147304.497.875 RON410.316 RON9,1%13+27,0%
202247305.345.126 RON399.289 RON7,5%12+18,8%
202347303.897.921 RON274.532 RON7,0%12-27,1%
202447301.361.353 RON373.438 RON27,4%7-65,1%
202547301.208.500 RON247.964 RON20,5%7-11,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CRIDOR-URBAN SERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.208.500 lei. Evoluție anuală: -11,2%. Marjă netă: 20,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CRIDOR-URBAN SERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
408.836 RON
Active circulante
300.187 RON
Stocuri
977 RON
Creanțe
11.435 RON
Casa și conturi la bănci
287.775 RON
Cheltuieli în avans
108 RON
Datorii total
404.432 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
304.699 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.208.520 RON
Cheltuieli totale
913.325 RON
Rezultat brut
295.195 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM