Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SCOPOMI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11393959 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Constanța / An fiscal 2012

Sediul social: B-dul TOMIS nr. 326, bl. N2, sc. A, et. 1, ap. 6, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SCOPOMI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+1.675,1%

17,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SCOPOMI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008412057.449 RON31.390 RON54,6%——
200941203.640 RON-23.234 RON-638,3%—-93,7%
201041206.630 RON-31.125 RON-469,5%—+82,1%
201141201.006 RON-9.419 RON-936,3%1-84,8%
2012412017.858 RON-8.961 RON-50,2%0+1.675,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
—
Active circulante
5.738 RON
Stocuri
—
Creanțe
3.579 RON
Casa și conturi la bănci
2.159 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
78.237 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-72.499 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
17.858 RON
Cheltuieli totale
26.819 RON
Rezultat brut
-8.961 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM