Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ARCADIA 2000 SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11369861 / CAEN Rev.3 4761 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Calea MOSILOR nr. 62-68, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ARCADIA 2000 SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+26,2%

590 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ARCADIA 2000 SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847611.540.019 RON-413.940 RON-26,9%20—
200947611.236.116 RON-383.273 RON-31,0%20-19,7%
20104761912.820 RON-548.238 RON-60,1%23-26,2%
20114761597.914 RON-793.762 RON-132,8%28-34,5%
20124761526.611 RON-330.366 RON-62,7%17-11,9%
20134761580.716 RON-380.169 RON-65,5%13+10,3%
20144761595.377 RON-180.253 RON-30,3%13+2,5%
20154761480.718 RON-336.281 RON-70,0%10-19,3%
20164761419.411 RON-369.195 RON-88,0%7-12,8%
20174761405.905 RON124.143 RON30,6%6-3,2%
20184761349.491 RON164.998 RON47,2%5-13,9%
20194761347.172 RON-497.405 RON-143,3%6-0,7%
20204761354.794 RON-717.050 RON-202,1%6+2,2%
20214761355.804 RON-305.353 RON-85,8%5+0,3%
20224761362.868 RON-188.782 RON-52,0%5+2,0%
20234761444.892 RON65.274 RON14,7%4+22,6%
20244761467.294 RON159.393 RON34,1%4+5,0%
20254761589.943 RON141.147 RON23,9%3+26,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ARCADIA 2000 SA.

Cifră de afaceri 2025: 589.943 lei. Evoluție anuală: +26,2%. Marjă netă: 23,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ARCADIA 2000 SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Prezintă evoluția ofertei prin nevoile pe care le poate rezolva mai bine.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.272.180 RON
Active circulante
833.272 RON
Stocuri
—
Creanțe
750.725 RON
Casa și conturi la bănci
82.547 RON
Cheltuieli în avans
7 RON
Datorii total
210.942 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
329.188 RON
Capitaluri proprii
1.565.329 RON
Capital subscris vărsat
976.115 RON
Venituri totale
746.903 RON
Cheltuieli totale
579.509 RON
Rezultat brut
167.394 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM