SANDI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 113417 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: SĂLARD nr. 31, cod 417450, Sat Sălard, Comuna Sălard, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 1.460.721 RON | 89.594 RON | 6,1% | 7 | — |
| 2009 | 4752 | 768.190 RON | 43.676 RON | 5,7% | 7 | -47,4% |
| 2010 | 4752 | 521.626 RON | -15.496 RON | -3,0% | 7 | -32,1% |
| 2011 | 4752 | 378.376 RON | -89.256 RON | -23,6% | 7 | -27,5% |
| 2012 | 4752 | 416.212 RON | -90.152 RON | -21,7% | 6 | +10,0% |
| 2013 | 4752 | 450.773 RON | -96.261 RON | -21,4% | 7 | +8,3% |
| 2014 | 4752 | 605.855 RON | -121.814 RON | -20,1% | 6 | +34,4% |
| 2015 | 4752 | 815.688 RON | -87.658 RON | -10,7% | 6 | +34,6% |
| 2016 | 4752 | 753.906 RON | -111.961 RON | -14,9% | 7 | -7,6% |
| 2017 | 4752 | 718.424 RON | -228.644 RON | -31,8% | 8 | -4,7% |
| 2018 | 4752 | 985.150 RON | -157.799 RON | -16,0% | 7 | +37,1% |
| 2019 | 4752 | 548.048 RON | -191.532 RON | -34,9% | 6 | -44,4% |
| 2020 | 4752 | 1.020.809 RON | -84.253 RON | -8,3% | 5 | +86,3% |
| 2021 | 4752 | 1.159.753 RON | -41.903 RON | -3,6% | 5 | +13,6% |
| 2022 | 4752 | 1.009.456 RON | -255.375 RON | -25,3% | 6 | -13,0% |
| 2023 | 4752 | 1.155.119 RON | -178.574 RON | -15,5% | 5 | +14,4% |
| 2024 | 4752 | 1.250.578 RON | -65.457 RON | -5,2% | 5 | +8,3% |
| 2025 | 4752 | 782.163 RON | 6.327 RON | 0,8% | 5 | -37,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 159.167 RON
- Active circulante
- 1.078.195 RON
- Stocuri
- 575.741 RON
- Creanțe
- 445.633 RON
- Casa și conturi la bănci
- 56.821 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.541.612 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.304.250 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 919.832 RON
- Cheltuieli totale
- 909.316 RON
- Rezultat brut
- 10.516 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM