Sari la conținut
Atlas

SALVAFARM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11301793 / CAEN Rev.3 4773 / Județul București / An fiscal 2012

Sediul social: Calea Ferentari nr. 9, bl. 83, sc. 2, et. P, ap. 40, sector 5, cod 0, Bucureşti Sectorul 5, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-100,0%

4 RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie →

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SALVAFARM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847731.275.572 RON13.208 RON1,0%10—
200947731.758.656 RON40.248 RON2,3%10+37,9%
201047732.153.695 RON130.979 RON6,1%10+22,5%
201147731.380.211 RON165.738 RON12,0%7-35,9%
201247734 RON-63.689 RON-1.592.225,0%1-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SALVAFARM SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SALVAFARM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2012

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
928.837 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
928.573 RON
Casa și conturi la bănci
264 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
826.498 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
102.339 RON
Capital subscris vărsat
250 RON
Venituri totale
50 RON
Cheltuieli totale
63.739 RON
Rezultat brut
-63.689 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM