Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MEHALEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11291878 / CAEN Rev.3 4723 / Județul Galați / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE PETRASCU nr. 54, bl. G1, sc. 2, et. 2, ap. 30, sector 0, cod 6300, Municipiul Tecuci, Galați
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4723 | 376.240 RON | 10.702 RON | 2,8% | 4 | — |
| 2009 | 4723 | 343.526 RON | -2.271 RON | -0,7% | 2 | -8,7% |
| 2010 | 4723 | 218.037 RON | -24.716 RON | -11,3% | 2 | -36,5% |
| 2011 | 4723 | 169.460 RON | -1.941 RON | -1,1% | 2 | -22,3% |
| 2012 | 4723 | 110.942 RON | -9.356 RON | -8,4% | 3 | -34,5% |
| 2013 | 4723 | 54.658 RON | -3.212 RON | -5,9% | 2 | -50,7% |
| 2014 | 4723 | 36.146 RON | -2.844 RON | -7,9% | 1 | -33,9% |
| 2015 | 4723 | 778 RON | -983 RON | -126,3% | — | -97,8% |
| 2016 | 4723 | — | -905 RON | — | — | — |
| 2017 | 4723 | — | -1.810 RON | — | — | — |
| 2018 | 4723 | — | -10.554 RON | — | — | — |
| 2019 | 4723 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4723 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4723 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4723 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4723 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 162.161 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -162.161 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM