Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VIROMET SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1126350 / CAEN Rev.3 2014 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Aleea UZINEI nr. 8, sector 0, cod 505700, Loc. Victoria, Oraş Victoria, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VIROMET SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-23,2%

40,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIROMET SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082014121.076.474 RON-15.175.228 RON-12,5%879—
2009201483.830.016 RON-5.755.815 RON-6,9%596-30,8%
20102014137.215.138 RON551.849 RON0,4%583+63,7%
20112014117.404.005 RON-2.222.484 RON-1,9%558-14,4%
20122014129.259.622 RON-1.960.426 RON-1,5%528+10,1%
20132014133.637.045 RON-774.534 RON-0,6%502+3,4%
20142014131.358.956 RON-6.315.694 RON-4,8%485-1,7%
2015201492.657.984 RON-17.592.489 RON-19,0%424-29,5%
2016201457.439.280 RON-10.384.058 RON-18,1%363-38,0%
2017201438.941.886 RON-6.123.434 RON-15,7%308-32,2%
2018201431.616.822 RON-22.979.462 RON-72,7%303-18,8%
2019201436.490.024 RON-60.950.282 RON-167,0%327+15,4%
2020201416.283.199 RON-11.211.527 RON-68,9%269-55,4%
2021201417.066.866 RON-7.016.768 RON-41,1%216+4,8%
2022201429.219.074 RON9.006.349 RON30,8%177+71,2%
2023201451.249.420 RON28.728.922 RON56,1%164+75,4%
2024201453.059.234 RON19.049.825 RON35,9%149+3,5%
2025201440.724.764 RON35.062.900 RON86,1%84-23,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VIROMET SA.

Cifră de afaceri 2025: 40.724.764 lei. Evoluție anuală: -23,2%. Marjă netă: 86,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VIROMET SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
44.371.664 RON
Active circulante
42.084.462 RON
Stocuri
1.283.844 RON
Creanțe
39.927.685 RON
Casa și conturi la bănci
872.933 RON
Cheltuieli în avans
427.237 RON
Datorii total
124.247.457 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-37.364.094 RON
Capital subscris vărsat
47.273.927 RON
Venituri totale
151.220.106 RON
Cheltuieli totale
114.713.569 RON
Rezultat brut
36.506.537 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM