REMFLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11232278 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: BREBENEI nr. 2, bl. 3, sc. A, et. 5, ap. 24, cod 100077, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 68.058 RON | -11.543 RON | -17,0% | 2 | — |
| 2009 | 4322 | 33.932 RON | -15.605 RON | -46,0% | 2 | -50,1% |
| 2010 | 4322 | 34.697 RON | -21.586 RON | -62,2% | 2 | +2,3% |
| 2011 | 4322 | 62.299 RON | 4.995 RON | 8,0% | 2 | +79,6% |
| 2012 | 4322 | 68.996 RON | -5.928 RON | -8,6% | 2 | +10,7% |
| 2013 | 4322 | 97.979 RON | 11.197 RON | 11,4% | 3 | +42,0% |
| 2014 | 4322 | 53.065 RON | -17.724 RON | -33,4% | 2 | -45,8% |
| 2015 | 4322 | 35.814 RON | -11.275 RON | -31,5% | 2 | -32,5% |
| 2016 | 4322 | 20.049 RON | -16.997 RON | -84,8% | 2 | -44,0% |
| 2017 | 4322 | 32.847 RON | -10.078 RON | -30,7% | 1 | +63,8% |
| 2018 | 4322 | 74.058 RON | 7.238 RON | 9,8% | 1 | +125,5% |
| 2019 | 4322 | 62.821 RON | -11.964 RON | -19,0% | 1 | -15,2% |
| 2020 | 4322 | 63.822 RON | 19.329 RON | 30,3% | 1 | +1,6% |
| 2021 | 4322 | 79.748 RON | 3.589 RON | 4,5% | 1 | +25,0% |
| 2022 | 4322 | 83.936 RON | -4.106 RON | -4,9% | 1 | +5,3% |
| 2023 | 4322 | 67.150 RON | -22.453 RON | -33,4% | 1 | -20,0% |
| 2024 | 4322 | 101.490 RON | 1.784 RON | 1,8% | 1 | +51,1% |
| 2025 | 4322 | 113.492 RON | -7.383 RON | -6,5% | 1 | +11,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 13.396 RON
- Stocuri
- 9.173 RON
- Creanțe
- 1.863 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.360 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 26.046 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -12.650 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 113.492 RON
- Cheltuieli totale
- 119.740 RON
- Rezultat brut
- -6.248 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM