Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MOTARDI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1120161 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Com. Recea nr. 13, sector 0, cod 2319, Sat Sasciori, Comuna Recea, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MOTARDI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+28,7%

116 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MOTARDI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711135.180 RON-22.083 RON-16,3%2—
20094711113.751 RON-19.807 RON-17,4%2-15,9%
2010471188.049 RON-35.599 RON-40,4%2-22,6%
2011471157.505 RON-44.790 RON-77,9%2-34,7%
2012471139.613 RON-59.275 RON-149,6%—-31,1%
2013471148.470 RON-40.057 RON-82,6%1+22,4%
2014471167.622 RON32.724 RON48,4%1+39,5%
2015471184.537 RON-24.785 RON-29,3%1+25,0%
20164711101.955 RON-11.915 RON-11,7%2+20,6%
2017471181.747 RON9.757 RON11,9%1-19,8%
2018471184.071 RON-24.951 RON-29,7%1+2,8%
2019471159.125 RON7.305 RON12,4%1-29,7%
2020471162.427 RON-2.103 RON-3,4%1+5,6%
2021471167.256 RON23.081 RON34,3%1+7,7%
2022471153.243 RON83.070 RON156,0%1-20,8%
2023471169.397 RON4.997 RON7,2%1+30,3%
2024471190.304 RON-12.347 RON-13,7%1+30,1%
20254711116.243 RON6.929 RON6,0%1+28,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MOTARDI SRL.

Cifră de afaceri 2025: 116.243 lei. Evoluție anuală: +28,7%. Marjă netă: 6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MOTARDI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
241 RON
Active circulante
795 RON
Stocuri
18.487 RON
Creanțe
-18.497 RON
Casa și conturi la bănci
805 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
9.523 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-8.487 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
149.450 RON
Cheltuieli totale
141.026 RON
Rezultat brut
8.424 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM