AUTO KING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11185885 / CAEN Rev.3 4532 / Județul București / An fiscal 2021
Sediul social: UNIRII nr. 450, STANDUL( MODULUL)A5, sector 4, cod 40043, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5030 | 99.036 RON | -15.573 RON | -15,7% | — | — |
| 2009 | 5030 | 82.845 RON | -21.672 RON | -26,2% | — | -16,3% |
| 2010 | 5030 | 65.286 RON | -11.820 RON | -18,1% | — | -21,2% |
| 2011 | 5030 | 77.094 RON | 22.667 RON | 29,4% | — | +18,1% |
| 2012 | 4531 | 31.341 RON | -15.917 RON | -50,8% | — | -59,3% |
| 2013 | 4531 | 41.043 RON | -7.568 RON | -18,4% | — | +31,0% |
| 2014 | 4531 | 111.728 RON | 19.264 RON | 17,2% | — | +172,2% |
| 2015 | 4531 | 41.000 RON | -2.824 RON | -6,9% | — | -63,3% |
| 2016 | 4531 | 38.120 RON | -5.653 RON | -14,8% | — | -7,0% |
| 2017 | 4532 | 28.453 RON | -19.197 RON | -67,5% | — | -25,4% |
| 2018 | 4532 | 21.446 RON | -29.665 RON | -138,3% | — | -24,6% |
| 2019 | 4532 | 14.382 RON | -22.600 RON | -157,1% | — | -32,9% |
| 2020 | 4532 | 21.275 RON | -24.947 RON | -117,3% | — | +47,9% |
| 2021 | 4532 | 23.148 RON | -23.340 RON | -100,8% | — | +8,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 93.643 RON
- Stocuri
- 91.207 RON
- Creanțe
- 1.067 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.369 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.186 RON
- Datorii total
- 201.433 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -105.604 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 23.148 RON
- Cheltuieli totale
- 45.794 RON
- Rezultat brut
- -22.646 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM