Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OMEGA JUNIOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11171600 / CAEN Rev.3 3315 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: ROZELOR nr. 4A, bl. R2A, sc. A, et. P, ap. 1, cod 905500, Municipiul Mangalia, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OMEGA JUNIOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+57,8%

4,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OMEGA JUNIOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200833152.134.214 RON43.600 RON2,0%50—
200933151.961.731 RON6.448 RON0,3%50-8,1%
201033151.687.190 RON14.369 RON0,9%37-14,0%
201133151.574.866 RON8.978 RON0,6%38-6,7%
201233151.198.679 RON6.206 RON0,5%30-23,9%
201333151.593.787 RON32.605 RON2,0%30+33,0%
201433152.023.892 RON30.120 RON1,5%32+27,0%
201533152.227.443 RON348.372 RON15,6%44+10,1%
201633153.976.356 RON270.015 RON6,8%44+78,5%
201733152.283.208 RON8.574 RON0,4%29-42,6%
201833151.989.148 RON140.733 RON7,1%24-12,9%
201933152.553.413 RON406.884 RON15,9%28+28,4%
202033153.316.874 RON1.017.498 RON30,7%37+29,9%
202133152.433.421 RON762.896 RON31,4%24-26,6%
202233151.294.648 RON113.159 RON8,7%16-46,8%
202333151.691.644 RON315.740 RON18,7%17+30,7%
202433152.976.088 RON525.830 RON17,7%21+75,9%
202533154.697.342 RON1.438.364 RON30,6%28+57,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OMEGA JUNIOR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.697.342 lei. Evoluție anuală: +57,8%. Marjă netă: 30,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OMEGA JUNIOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
251.081 RON
Active circulante
1.888.789 RON
Stocuri
843 RON
Creanțe
1.702.947 RON
Casa și conturi la bănci
184.999 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
632.626 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.507.244 RON
Capital subscris vărsat
25.000 RON
Venituri totale
4.794.565 RON
Cheltuieli totale
3.061.876 RON
Rezultat brut
1.732.689 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM