Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MEDIA GROUP VIRTUAL DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11151092 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: PRUNULUI nr. 37, bl. 4, sc. B, Parter Comercial, cod 500322, Municipiul Braşov, Brașov

Site: mediagroup.ro

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MEDIA GROUP VIRTUAL DESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+20,7%

86,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MEDIA GROUP VIRTUAL DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087311322.359 RON-44.151 RON-13,7%3—
20097311125.086 RON-77.657 RON-62,1%2-61,2%
20107311109.244 RON-120.715 RON-110,5%3-12,7%
20117311142.425 RON9.591 RON6,7%2+30,4%
2012731168.313 RON4.462 RON6,5%2-52,0%
2013731192.135 RON109.692 RON119,1%2+34,9%
2014731171.714 RON7.406 RON10,3%2-22,2%
2015731164.177 RON-30.533 RON-47,6%2-10,5%
2016731170.829 RON-35.395 RON-50,0%2+10,4%
2017731178.489 RON14.627 RON18,6%1+10,8%
2018731156.508 RON-45.184 RON-80,0%2-28,0%
2019731161.522 RON6.522 RON10,6%1+8,9%
2020731141.127 RON-78.282 RON-190,3%—-33,2%
2021731182.491 RON17.535 RON21,3%—+100,6%
2022731193.103 RON23.723 RON25,5%—+12,9%
2023731165.846 RON-11.996 RON-18,2%—-29,3%
2024731171.475 RON15.416 RON21,6%1+8,5%
2025731186.304 RON14.934 RON17,3%1+20,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MEDIA GROUP VIRTUAL DESIGN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 86.304 lei. Evoluție anuală: +20,7%. Marjă netă: 17,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MEDIA GROUP VIRTUAL DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.888 RON
Active circulante
37.388 RON
Stocuri
34.437 RON
Creanțe
1.816 RON
Casa și conturi la bănci
1.135 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
282.528 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-242.252 RON
Capital subscris vărsat
5.000 RON
Venituri totale
87.241 RON
Cheltuieli totale
69.461 RON
Rezultat brut
17.780 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM