Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil R.S. INDUSTRIE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11123475 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Galați / An fiscal 2019
Sediul social: sector 0, Comuna Suhurlui, Galați
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4690 | 926.989 RON | -326.542 RON | -35,2% | 5 | — |
| 2009 | 4690 | 338.079 RON | -745.643 RON | -220,6% | 5 | -63,5% |
| 2010 | 4690 | 1.207.655 RON | 20.201 RON | 1,7% | 8 | +257,2% |
| 2011 | 4690 | 533.400 RON | -508.938 RON | -95,4% | 8 | -55,8% |
| 2012 | 4690 | 1.071.735 RON | 301.420 RON | 28,1% | 4 | +100,9% |
| 2013 | 4690 | 837.420 RON | 194.006 RON | 23,2% | 1 | -21,9% |
| 2014 | 4690 | 443.848 RON | 142.382 RON | 32,1% | 1 | -47,0% |
| 2015 | 4690 | 275.391 RON | 42.207 RON | 15,3% | — | -38,0% |
| 2016 | 4690 | 340.416 RON | 3.531 RON | 1,0% | — | +23,6% |
| 2017 | 4690 | 13.519 RON | -329.207 RON | -2.435,1% | — | -96,0% |
| 2018 | 4690 | 1.600 RON | -139.424 RON | -8.714,0% | — | -88,2% |
| 2019 | 4690 | 2.400 RON | -133.383 RON | -5.557,6% | — | +50,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 1.507.898 RON
- Active circulante
- 65.573 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 65.574 RON
- Casa și conturi la bănci
- -1 RON
- Cheltuieli în avans
- 117 RON
- Datorii total
- 2.616.914 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.043.326 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.400 RON
- Cheltuieli totale
- 135.711 RON
- Rezultat brut
- -133.311 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM