Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DRAMIG SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1108761 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Str. EROILOR nr. 38, bl. 32, ap. 2, sector 0, cod 2211, Loc. Predeal, Oraş Predeal, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DRAMIG SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-19,6%

258 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DRAMIG SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711312.834 RON22.811 RON7,3%2—
20094711634.161 RON56.777 RON9,0%1+102,7%
20104711444.914 RON-7.816 RON-1,8%1-29,8%
20114711523.146 RON16.530 RON3,2%1+17,6%
20124711595.787 RON29.024 RON4,9%1+13,9%
20134719635.728 RON58.135 RON9,1%2+6,7%
20144719434.605 RON20.177 RON4,6%1-31,6%
20154719438.399 RON8.211 RON1,9%2+0,9%
20164719357.885 RON12.656 RON3,5%1-18,4%
20174719471.169 RON21.723 RON4,6%2+31,7%
20184719423.237 RON13.022 RON3,1%2-10,2%
20194719543.141 RON44.609 RON8,2%2+28,3%
20204719431.024 RON24.343 RON5,6%2-20,6%
20214719394.182 RON-3.002 RON-0,8%1-8,5%
20224719366.839 RON-18.393 RON-5,0%1-6,9%
20234719367.625 RON-5.264 RON-1,4%1+0,2%
20244719321.379 RON6.626 RON2,1%1-12,6%
20254719258.321 RON-54.627 RON-21,1%1-19,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DRAMIG SRL.

Cifră de afaceri 2025: 258.321 lei. Evoluție anuală: -19,6%. Marjă netă: -21,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DRAMIG SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
242.075 RON
Stocuri
223.010 RON
Creanțe
11.966 RON
Casa și conturi la bănci
7.099 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
143.261 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
98.814 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
273.382 RON
Cheltuieli totale
328.009 RON
Rezultat brut
-54.627 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM