Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INTER-MEDIA CONSULTRADE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 11059259 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Sos. MIHAI BRAVU nr. 297, bl. 15A, sc. A, et. 10, ap. 53, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INTER-MEDIA CONSULTRADE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+39,9%

425 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTER-MEDIA CONSULTRADE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200873111.448.189 RON370.322 RON25,6%6—
20097311583.306 RON80.012 RON13,7%7-59,7%
20107311519.457 RON38.878 RON7,5%6-10,9%
20117311404.479 RON5.736 RON1,4%5-22,1%
20127311359.525 RON83.939 RON23,3%4-11,1%
20137311300.599 RON54.126 RON18,0%4-16,4%
20147311286.717 RON10.303 RON3,6%4-4,6%
20157311315.956 RON44.743 RON14,2%4+10,2%
20167311235.610 RON4.080 RON1,7%4-25,4%
20177311369.689 RON167.903 RON45,4%3+56,9%
20187311350.781 RON80.803 RON23,0%3-5,1%
20197311354.977 RON146.162 RON41,2%2+1,2%
20207311204.385 RON-31.595 RON-15,5%2-42,4%
20217311139.037 RON208 RON0,1%2-32,0%
20227311248.073 RON91.267 RON36,8%2+78,4%
20237311278.158 RON113.389 RON40,8%2+12,1%
20247311303.556 RON134.753 RON44,4%2+9,1%
20257311424.665 RON237.267 RON55,9%2+39,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INTER-MEDIA CONSULTRADE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 424.665 lei. Evoluție anuală: +39,9%. Marjă netă: 55,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTER-MEDIA CONSULTRADE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
10.561 RON
Active circulante
389.177 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
300.374 RON
Casa și conturi la bănci
88.803 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
48.140 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
351.598 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
424.858 RON
Cheltuieli totale
179.786 RON
Rezultat brut
245.072 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM