I.L.2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1105757 / CAEN Rev.3 1610 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: GLĂJERIE-RÂUL MARE nr. 213, cod 505400, Loc. Râşnov, Oraş Râşnov, Brașov
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1610 | 16.804 RON | 224.206 RON | 1.334,2% | 2 | — |
| 2009 | 1610 | 19.664 RON | -88.378 RON | -449,4% | 2 | +17,0% |
| 2010 | 1610 | 2 RON | -67.360 RON | -3.368.000,0% | 1 | -100,0% |
| 2011 | 1610 | 67.900 RON | 49.432 RON | 72,8% | — | +3.394.900,0% |
| 2012 | 1610 | 0 RON | -7.327 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 1610 | 0 RON | -3.810 RON | — | — | — |
| 2014 | 1610 | 10.460 RON | 6.460 RON | 61,8% | — | — |
| 2015 | 1610 | — | -3.872 RON | — | — | — |
| 2016 | 1610 | — | -3.392 RON | — | — | — |
| 2017 | 1610 | — | -4.532 RON | — | — | — |
| 2018 | 1610 | — | -3.761 RON | — | — | — |
| 2019 | 1610 | — | -800 RON | — | — | — |
| 2020 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1610 | — | 7.204 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 115 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 115 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 14.092 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -13.977 RON
- Capital subscris vărsat
- 800 RON
- Venituri totale
- 777.220 RON
- Cheltuieli totale
- 662.890 RON
- Rezultat brut
- 114.330 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM